Последние новости

23:40
От «Крокуса» до исполнительного листа: зачем ФССП взялась за миллиардера Араса Агаларова
23:26
Казань перегнула? Как международные амбиции Минниханова вывели Кремль из себя
23:20
Москва — Оренбург: как спецслужбы выдавливают азербайджанскую мафию с двух фронтов
22:30
Миллион за статус: как московский чиновник Хлестов пытался купить «боевой опыт» через отряд «Барс»
17:00
Герасимову выставили ультиматум: зачем Кремль ищет замену главе Генштаба — и кто может его сменить?
16:00
Домодедово под налоговым прессом: как через Калининград стартовала зачистка активов Каменщика
14:00
Девелопер под угрозой: почему ПИК тонет в долгах — и кто управляет компанией из тени?
13:23
29 миллиардов и 'открытое окно': почему дело Цаликова может стать точкой невозврата для Минобороны и МЧС
13:00
Миллиарды на агитацию и недвижимость: кто и как финансирует политические партии в России
12:00
1 миллион за зачет и ‘двойка по заказу’: как декан Сардарян превратил МГИМО в теневой механизм обогащения
11:00
Кто скупает остатки Ростеха? Распродажа активов института Громова уводит имущество к людям Чемезова
09:00
Мусорные миллиарды и старая схема: кто пытается вернуть контроль над ТКО на Урале — и зачем?
22:39
Кто заменит Слуцкого? В ЛДПР начался передел власти — и история с Ниловым лишь первая трещина
20:23
На 95 тысяч дотаций — и часы за миллиард: как Чечня живёт на деньги Москвы, оставаясь одной из беднейших республик
19:00
Добряков уходит: как катастрофа SSJ-100 и конфликт с Минпромторгом подорвали позиции замглавы Росавиации
18:00
Ушёл тихо, но с обысками: почему отставка Магомедова — это не просто финал чиновника, а сигнал о демонтаже старой системы в Дагестане
17:00
Подпиши — или лишишься мандата? Почему выборы в Чувашии превращаются в кампанию давления и мобилизации
16:24
От угроз к покаянию: зачем Соловьёв снова лезет в Баку — и кто напомнит ему про извинения в прямом эфире?
16:20
Что потеряет Баку, если Москва перекроет кран: готовы ли в Азербайджане к разрыву экономических связей с Россией?
16:00
Теневая вертикаль МВД Ингушетии: как 1,2 миллиарда исчезли под видом премий — и кто прикрывал схему?
12:00
1,8 миллиарда на паузе: кто срывает реконструкцию парк-отеля в Пензе и зачем «Корпорация туризм РФ» тянет проект на дно?
11:00
15 миллиардов в воздух: почему сорвался проект «Екатеринбург-Юг» и что теперь делать с мусором в регионе?
10:00
Кто стоит за «УКИКО»: почему управляющая компания из Подмосковья собирает деньги с Челябинска — и остается безнаказанной?
09:30
Задержание ни о чём? Как силовики шумно брали главу диаспоры — и отпустили без обвинений
09:01
Как капремонт на Ямале подорожал на 270% — и почему суд решил, что всё в порядке?
17:30
«Парус» рискует потерять ценный участок бывшего Пензенского велозавода: Росимущество требует аннулировать сделки
16:00
Суд в Уфе расследует коррупционные схемы в госзаказах: на скамье подсудимых чиновники и экс-глава УС-3 ФСИН
15:06
Общественность Краснодара критикует генплан: возможные нарушения прав землевладельцев и многодетных семей
14:14
Скандал с Амираном Торией: как бывший сотрудник Росздравнадзора помогает иностранным производителям медицинских изделий обходить проверки
13:11
Группа «Курганстальмост» пытается взять под контроль банкротство «Комбината КСТ», заявляя многомиллионные претензии по подрядным договорам
Все новости

«Ростех» потратит 49 млн рублей на консультантов, чтобы стать эффективнее

Главное / Экономика
4 131
0
Госкорпорация решила скорректировать ключевые показатели своей стратегии
Скажи беспределу - НЕТ!

​​​​«Ростех» готов заплатить 48,76 млн рублей консультантам, которые обновят целевые показатели стратегии госкорпорации до 2025 года.

Информация о конкурсном отборе исполнителей этой задачи опубликована на сайте госзакупок.

Консультанты должны будет обновить финансовую модель госкорпорации, предложить «Ростеху» новые целевые показателей эффективности (KPI) и провести анализ негативных сценариев развития госкомпании, указано в техзадании. Для этого подрядчик должен будет проанализировать, насколько успешно стратегия госкорпорации реализуется сейчас. Например, консультанты должны будут дать качественную и количественную оценку влияния санкций на госкорпорацию.

Кроме того, консультантам предстоит проанализировать структуру выручки «Ростеха» за 2016−2018 годы от государственных и коммерческих заказчиков, внутреннего рынка и экспорта. Наконец, подрядчик должен будет предложить компании новые привлекательные рынки, на которые компании «Ростеха» могли бы выйти до 2030 года.

Помимо анализа документов долгосрочного и среднесрочного планирования, а также протоколов повесток и протоколов заседаний советов директоров компаний «Ростеха», консультанты в ходе своей работы должны будут собрать мнения руководства и специалистов холдингов корпорации относительно её стратегии.
Подписывайтесь на наш канал

Действующую стратегию «Ростеха» наблюдательный совет госкорпорации принял в 2015 году. Один из ключевых её показателей — ежегодный рост консолидированной рублевой выручки на 17%. В прошлом году достичь его не удалось.

Если по итогам 2017 года выручка госкорпорации увеличилась на 25,5% до 1,589 трлн рублей, то в 2018 году она выросла всего лишь на 3,3%, до 1,642 трлн рублей, следует из материалов компании.

Пересмотр стратегии не связан со снижением динамики выручки, сообщила Екатерина Баранова. Основные показатели «Ростеха» соответствуют стратегии, уверяет она.

По её словам, под ростом выручки на 17% понимается среднегодовой показатель на период до 2025 года, так что выручка, а также чистая прибыль, доля гражданской продукции, EBITDA и другие параметры находятся в пределах заложенных рисков.

Колебания выручки Баранова объясняет «разными стадиями реализации перспективных проектов и различными периодами жизненного цикла новых продуктов».

Ключевые показатели стратегии необходимо уточнить из-за присоединения к «Ростеху» с осени 2018 года Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК, производитель Superjet), говорит Баранова. Интеграция крупного холдинга означает выход на новые рынки, значительный рост оборотов внутри группы, пересмотр плановых цифр по выручке и другим экономическим показателям, объясняет она.

Кроме того, корректировка стратегии связана с планируемым переходом корпорации на стандарты финансовой отчетности МСФО, добавляет она. «В целом, в современном быстро меняющемся мире корректировка целей раз в 4−5 лет с поправкой на изменения рынков и макроэкономических факторов является нормальной практикой», — заключает Баранова.

0 комментариев

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *
Код: Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Введите код: